Médicos del Mundo, Acción contra el Hambre, el Comité Español de Acnur, Oxfam Intermón, Plan Internacional y World Vision se han unido para crear un Comité de Emergencia que se encargará de canalizar ayuda de forma rápida y efectiva para dar respuesta de forma coordinada en caso de crisis humanitarias. Mediante este comité se abordará globalmente las necesidades más urgentes que surgen en una emergencia humanitaria, porque se van a cubrir de forma efectiva en los diferentes campos complementarios en los que cada ONG es especialista: refugio, primera necesidad, seguridad alimentaria, atención médica, agua, saneamiento e higiene, protección humanitaria e infantil o apoyo psicosocial

Estas organizaciones nacionales e internaciones buscan, bajo el lema "Actuemos unidos para salvar más vidas" conseguir ayuda de forma conjunta en momentos de emergencia internacional de grandes magnitudes, para dar una respuesta a las personas de las catástrofes que más lo necesiten y en los lugares donde más se necesita.

En 2010, Haití sufría una de sus peores catástrofes, un terremoto provocó la muerte de 220.000 personas y cerca de un tercio de sus 10 millones de habitantes se vieron afectados. Tres años más tarde, el Tifón Haiyan asoló Filipinas y se cobró la vida de 10.000 personas; mientras que en 2015 el ébola se expandía por África occidental causando más de 10.000 muertes. El mismo año, un devastador terremoto sacudía Nepal, llevándose 9.000 vidas, dejando 22.000 personas heridas y afectando a otros 3 millones. Países destrozados, vidas destruidas y un sinfín de solicitudes de ayuda a las que dar respuesta.

Ante estas catástrofes es vital responder de forma rápida y coordinada para llevar más ayuda a quienes más lo necesitan. Este es el motivo por el que 6 ONG internacionales se han unido para crear el Comité de Emergencia, una iniciativa que reúne por primera vez en España de forma estable a diferentes organismos para atender de manera conjunta la respuesta ciudadana ante una situación de crisis humanitaria.

El pediatra de cabecera es el primer profesional al que acuden las familias y menores transexuales en busca de asesoramiento e información. Conscientes de este reto, y del papel que pueden jugar en el acompañamiento a estas familias durante el tránsito social de estos niños, la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (AEPap) ha querido prestarle una especial atención a esta cuestión en su 14º Curso de Actualización, celebrado estos días en Madrid, para abordar el papel del pediatra en cuestiones que preocupan a la sociedad como los peligros de las nuevas tecnologías, la alimentación, la situación de la Pediatría en España y la salud y apoyo a niños refugiados y de zonas de conflictos

La mesa redonda ‘La transexualidad infanto-juvenil: un nuevo reto para el pediatra’ es uno de los temas que se abordan en el curso, según han contado la presidenta de la AEPap, la Dra. Concha Sánchez Pina, la coordinadora del curso, la Dra. Mª Jesús Esparza y Esther Arén, inspectora jefa de la Policía Nacional y Delegada Provincial de Participación Ciudadana de Madrid en la presentación del mismo.

Esta mesa cuenta con la participación de la Dra. Julia Hernández Delgado, pediatra del Centro de Salud de Pavones (Madrid); la Dra. Irene Halperin, de la Unidad de Género del Hospital Clínic de Barcelona; e Isidro García Nieto, trabajador social y sexólogo del Programa LGTBI de la Comunidad de Madrid.

El Foro de la Profesión Médica (FPME) en su reunión mensual en la sede de la OMC hizo balance de cómo han resultado los primeros 100 días de Dolors Montserrat al frente del Ministerio de Sanidad, lamentando la escasa dedicación que ha mostrado en este tiempo a los problemas que acucian al colectivo médico en estos momentos. En el encuentro también se avanzó sobre la propuesta de la relación médico-paciente como patrimonio de la humanidad, promovido por el Dr. Patricio Martínez sobre la que se prepara un documento que podría estar listo las próximas semanas

En la reunión del Foro de la Profesión Médica (FPME) celebrada ayer en la sede de la OMC se hizo un análisis de la gestión de los primeros 100 días de la ministra de Sanidad, Dolors Montserrat, a la que reivindican un mayor acercamiento a los problemas que vive actualmente el colectivo médico, y, por otra parte, que active el Foro de las Profesiones Sanitarias y el resto de puntos que todavía están pendientes de desarrollar relativos al Acuerdo Marco firmado en 2013 en Moncloa.

“Cuando nos recibió a título particular tanto a la CESM como a la OMC nos prometió que convocaría este Foro al inicio de 2017 y ya estamos a mediados de febrero y no nos ha remitido ninguna convocatoria hasta la fecha”, lamentó el portavoz del FPME, Dr. Francisco Miralles.

Dicho Foro representa al conjunto de la profesión sanitaria y desde el FPME no se acaba de entender "cómo se está retrasando tanto su puesta en funcionamiento", teniendo en cuenta, además, "que está regulado por Ley y que cada dos meses debería ser convocado", recuerda el también secretario general de la CESM.

Un estudio en el que ha participado la Universidad de Granada ha analizado por primera vez la eficiencia del conjunto de los hospitales públicos españoles tras el inicio de la crisis económica. La investigación, publicada en la revista "Gaceta Sanitaria", concluye que la eficiencia de los hospitales del SNS depende, en gran medida, de las características demográficas y socioeconómicas de cada comunidad autónoma.

El nivel de la eficiencia técnica del conjunto de los hospitales del SNS fue de 0,828 (en una escala de 0 a 1) en 2012, si bien se observa una importante variabilidad por comunidades autónomas. Madrid y Cataluña concentran un mayor número de hospitales eficientes, seguidos por el País Vasco, Galicia y Andalucía. La eficiencia técnica de los hospitales está influida por las características específicas de cada comunidad, particularmente el envejecimiento, la riqueza y las políticas de gasto público de cada una de las mismas.

Entre 2010 y 2012, la media de camas instaladas en el conjunto de los hospitales públicos españoles ha disminuido un 1,71%, de 412,1 a 405,04 camas por centro hospitalario. También la media de personal facultativo a tiempo completo ha disminuido cerca del 2%, de los 283,75 médicos de 2010 a los 278,26 de 2012. Pero el mayor retroceso se presenta en el número de empleados no sanitarios, que ha disminuido un 7,58%, y el de otro personal sanitario, que se ha visto reducido un 6,71%. El único factor que ha experimentado un crecimiento es el de las compras y servicios exteriores, que ha crecido un 6,17% durante el período de estudio.

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